为更好的发挥考核“指挥棒”作用，全面、准确地掌握子企业2023年一季度经营业绩目标任务完成情况，集团坚持党的引领，以全面实现“开门红”和集团高质量发展为首要任务，紧密围绕下达的季度目标任务，成立了经营业绩考核工作领导小组，组建了考核工作组，圆满完成2023年一季度经营业绩考核。
考核前，集团党委副书记、总经理古小云主持召开2023年季度经营目标考核工作部署会，考核工作组全体成员参加会议。会上，古小云强调，考核是一项光荣性、严肃性、挑战性的任务，考核工作组要求真务实、公平公正、统一口径，以“三原则、三方法”严格开展考核工作，集中时间、集中精力、集中速度确保一季度考核工作圆满完成。
考核工作组全体成员严守考核纪律要求，本着认真负责的原则，紧锣密鼓前往各子企业开展一季度经营业绩考核工作，通过听取经营指标完成情况现场汇报、现场查阅佐证资料、核实指标数据、召开小组讨论会及经营业绩考核工作领导小组会等方式，进行交叉复核、仔细确认、认真判断，最终通过集团总经理办公会、党委会审议，高质量、高标准、高效率完成本次考核，全面真实地反映了各子企业的经营业绩完成成果。
季度考核是集团改革成立后经营管理的一大创新举措，更是促进集团全面实现各阶段目标任务的重要抓手。2023年一季度，盈利性子企业经营业绩均超额20%完成集团下达的目标任务，投入期子企业严格控制成本超目标任务8%，全力打好年度“第一战”，胜利夺取一季度“开门红”，进一步激发子企业“比学赶超”的劲头和干事创业的热情，为集团2023年各项工作打下基础、铺开新局、谋好新篇。（资本运营部：符丹、丁禄艳）
